近日有消息称，阿里巴巴集团正在进行一系列内部调整。据知情人士透露，阿里已完成内部论坛的互通工作。此前在"1+6+N"架构改革后，菜鸟、钉钉、夸克等业务部门的内网论坛曾一度被隔离，无法相互访问。

今年5月10日是阿里巴巴创立的第二十一个"阿里日"。这个日子源于当年全体员工抗击非典的经历。有员工表示，公司内部传言将在这一天宣布重大人事变动：结束实行两年的"1+6+N"组织架构，重新转向大集团管理模式。此外，合伙人队伍也可能进行调整，部分资深合伙人或将退出，由新生代合伙人接任。

值得注意的是，阿里集团CEO吴泳铭近日在内网发布了一篇文章，呼吁全体员工重拾创业精神。他指出，全球科技发展正面临新的变革机遇，阿里巴巴需要放下历史成就，回归创业初心，以创业者的心态开启新征程。

吴泳铭特别强调了人工智能技术对企业发展的重要性。他认为，AI技术革命将为社会带来深刻变化，既存在风险也孕育机会。阿里过往积累的技术、人才和资源优势，在新时代可能转瞬即逝。"我们必须以从零开始的勇气，像创业公司一样思考和行动，才能把握住发展机遇，否则只会面临更大风险"。

过去两年间，阿里巴巴确立了以"用户为先、AI驱动"为核心的战略方向，并对业务进行了重新规划和优先级排序。吴泳铭表示，集团将实施饱和式投入策略，在几个关键领域发起攻坚战。这些战役将由各业务线协同参与，追求长期全局价值最大化，而非短期局部利益。

回顾近年来的历程，2023年3月，阿里宣布启动"1+6+N"组织架构改革。其中"1"代表集团本部，"6"分别是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱，"N"则包括阿里健康、盒马、夸克等其他重要业务单元。当时张勇曾称这是公司有史以来最大的组织变革。

同年6月，张勇于股东会后卸任董事局主席职务，由蔡崇信接任。随后吴泳铭被任命为集团CEO。但在过去一年中，阿里多个重要业务板块的上市计划出现波折：盒马推迟IPO进程，云智能事业群从独立公司转回集团，菜鸟则因市场环境变化暂缓上市计划。

对此有分析人士指出，虽然短期内阿里的组织架构和战略重心有所调整，但并不意味着会放弃市场化运作的道路。对于那些具备独立发展潜力的业务单元，未来仍有可能恢复其市场化运营的可能性。